【快准交期管理】咨询辅导项目

一、【快准交期管理】可以帮助企业解决以下问题

  1、交期回复不准确

       异常太多，处理问题不迅速、不及时，导致交期没办法回复。

  2、交期达成率低

       天天在催货，天天总是不能按时完成。

  3、客户投诉多，满意度不高

       客户不满意，投诉多，违约接单困难。

  4、人人忙，但忙得没效果

       管理无序，工作没执行力，不讲究有效方法，人人在忙，还是忙得达不到要求。

  5、交期预测不到，经常变化

       员工做多少算多少，没有工作任务，工作无压力，部门扯皮，交期没权威性，责任不明。

二、【快准交期管理】咨询给企业带来的价值

  1、交货准时率98%以上。

  2、计划达成率95%以上。

  3、客户满意度90分以上。

  4、缩短生产周期5天以上。

  5、新客户增长率30%以上。

  6、成品库存减少40%以上。

  7、销售额增长率30%以上。

三、澳森特管理咨询的思路

  1、我们从订单管理、计划管理、物控管理、进度管理、异常管理---等十多个方面去完善思考，

       确保交期达成。

  2、一切从公司实际出发，使用专业有效的方法手段，提升效率。

  3、做好员工动员，做到全员参与，调动员工工作热情和积极性，用好、用对人。

  4、听取员工意见，不断修正管理方法，以时间效应、衔接效应、速度效应、快速正常效应为

       目标，使公司交期管理良性循环。