《企业管理学》（“计算机”：《计算机基础》、《C语言》、《软件技术基础》；（“经济类管理数学”：《线性代数》、《概率论与数理统计》、《统计学》、《运筹学》；（“经

（“计算机”：《计算机基础》、《C语言》、《软件技术基础》；（“经济类管理数学”：《线性代数》、《概率论与数理统计》、《统计学》、《运筹学》；（“经济类法学”：《中国经济法》、《经济法》、《税法》；（“管理类课程”：《管理学原理》、《企业管理学》。《卓有成效的管理者》德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的”兵者，诡道也”。

课程设置：Ⅰ：英语（二）、贸易理论与实务、管理学原理、金融理论与实务、企业经营战略、组织行为学、质量管理学。Ⅱ：中国近现代史纲要、管理系统中计算机应用、财务管理学、企业管理咨询、商品流通概论、概率论与数理统计（经管类）、线性代数（经管类）、经济合同运行概论、社会经济统计学原理。市场营销:又称为市场学、市场行销或行销学,MBA、EMBA及CEO必读,等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行教育的重要模块包含在内。市场营销是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程。它包含两种含义,一种是动词理解,指企业的具体活动或行为。

生产运作管理《现代企业生产运作管理》经济理论《经济理论》金融《金融学》人力资源管理《现代企业人力资源管理》会计学《会计学》宏观经济学《经济学原理》、《宏观经济学》第。分权是指在组织层级体系中，决策指挥权下放于较低管理层。企业内部实行专业分工，要求下级员工有权在自己的职责范围内控制一些资源，独立解决一些问题。在组织的分层设计中，要实现有效的分权，应该从以下几个方面着手：组织规模的大小；政策统一；员工的数量和质量；组织可控性；组织的成长阶段。

（“计算机”：《计算机基础》、《C语言》、《软件技术基础》；（“经济类管理数学”：《线性代数》、《概率论与数理统计》、《统计学》、《运筹学》；（“经济类法学”：《中国经济法》、《经济法》、《税法》；（“管理类课程”：《管理学原理》、《企业管理学》。《卓有成效的管理者》德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的”兵者，诡道也”。

课程设置：Ⅰ：英语（二）、贸易理论与实务、管理学原理、金融理论与实务、企业经营战略、组织行为学、质量管理学。Ⅱ：中国近现代史纲要、管理系统中计算机应用、财务管理学、企业管理咨询、商品流通概论、概率论与数理统计（经管类）、线性代数（经管类）、经济合同运行概论、社会经济统计学原理。市场营销:又称为市场学、市场行销或行销学,MBA、EMBA及CEO必读,等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行教育的重要模块包含在内。市场营销是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程。它包含两种含义,一种是动词理解,指企业的具体活动或行为。

生产运作管理《现代企业生产运作管理》经济理论《经济理论》金融《金融学》人力资源管理《现代企业人力资源管理》会计学《会计学》宏观经济学《经济学原理》、《宏观经济学》第。分权是指在组织层级体系中，决策指挥权下放于较低管理层。企业内部实行专业分工，要求下级员工有权在自己的职责范围内控制一些资源，独立解决一些问题。在组织的分层设计中，要实现有效的分权，应该从以下几个方面着手：组织规模的大小；政策统一；员工的数量和质量；组织可控性；组织的成长阶段。